anpylogue

Tuần này là bài viết về một từ khóa Py bắt gặp đâu đó trên Facebook – Imposter Syndrome.Nghe thì học thuật vậy thôi, với Py, đó chỉ là một cách gọi có phần hoa mỹ cho thứ cảm giác đã từng có mặt trên blog này: Những đứa trẻ từng xuất chúng. Vì chung…

Như đã đề cập ở Agile (1), Agile (2) viết về cách Py ứng dụng Agile như thế nào trong cuộc sống. Có lẽ đúng như một câu nói từng phổ biến “Cách bạn làm một việc cũng là cách bạn làm mọi việc”, vì dành hơn 40 giờ/tuần để “tiếp xúc” với con người…

Lại là một buổi cà phê khác giữa Py và một người anh, nơi một câu hỏi được ném ra nhẹ tênh mà vẫn còn đọng lại đến tận bây giờ: Vì sao em cần có mục tiêu? Py lặng khoảng ba giây để định hình câu chữ, nhưng có lẽ lại vô tình dành…

Trong những năm 20 tuổi, một trong nhiều bài học mà chắc chắn Py sẽ nhắc đến và nói nhiều kể cả khi không được hỏi chính là tập trung. Câu chuyện bắt đầu từ chiếc lá và đến giờ, nó vẫn đang rơi. Rời cành May mắn được ban tặng “skill” nghĩ nhiều, Py…

Trong giai đoạn “break”, Py có may mắn được tham gia khóa học Empathy Leadership của LLO – Liberal Leadership Organization. Qua đó, Py biết thêm về các framework và cách tiếp cận EQ của tổ chức Six Seconds. Nhưng hơn cả, 2 ngày học offline, 2 buổi coaching trong chuỗi 28 ngày rèn luyện…

Đến thời điểm hiện tại, có lẽ chẳng cần phải nói thêm về ý nghĩa của việc “dừng” trên bất kỳ hành trình nào – từ cuộc đua thể thao cho đến con đường sự nghiệp. Giống như kỹ thuật hãm tốc trong một chặng marathon, một khoảng nghỉ sự nghiệp – hay “career break”…

Một trong những tính năng thú vị giữ Py vẫn là người dùng thường xuyên của Facebook là “Memories” – nơi ký ức được cài đặt để nhắc lại. Py gặp lại note “Trưởng thành là khi…” được viết vào năm 2018 theo cách như vậy. Đọc những dòng của Py ở những đoạn đầu…

Có đoạn (thời gian) Py nghĩ vui: thôi bây giờ quan trọng là lương thưởng và workload (khối lượng công việc), chứ title không quan trọng, dù việc được promote lên vị trí senior từng mang đến cho Py nhiều cảm xúc và động lực. Và đó chính là đoạn bị lạc như Py có…

Sau “revenge quitting” (nghỉ việc trả thù) thì “manage out” trở thành từ khóa tiếp theo thường xuyên được nhắc đến trong bối cảnh kinh tế chưa có những dấu hiệu phục hồi rõ ràng, và thị trường lao động trở nên cạnh tranh hơn bao giờ hết với sự xuất hiện của nhiều ngành…